درباره itgthailand / درباره ما

www.itgthailand.wordpress.com. در روز جمعه به دنیا آمد. 23 ژانویه. 2552 با الهام از سبک سی کنید. SRIRUNGRUANG Manageing مدیر فناوری شرکت Vintcom روان., با مسئولیت محدود ، که من تا به حال برای دادن فنی و فناوری های مربوط به مدیریت ریسک در برخی از چشم انداز. من رفتم به مناسبت سال نو بازدید در ماه ژانویه. 2552 به من گفتن که ….

อาจารย์ได้เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนจำนวนมากมายหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถาบันที่เกี่ยวข้องกับการศึกษา และเป็นผู้นำทางด้านความคิด การปฏิบัติงานที่ผสมผสานระหว่างการบริหารทางด้านความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร ตามหลัก COSO-ERM v.2 همراه با مدیریت ریسک و فناوری اداره امور موسسه تحت استانداردهای ITGI. – IT Governance Institute รวมทั้งบูรณาการความเสี่ยงเข้ากับการควบคุมและการตรวจสอบตามฐานความเสี่ยง โดยเชื่อมโยงกับการตรวจสอบด้านทั่วไปและการตรวจสอบทางด้าน IT ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญมากในการบรูณาการกระบวนการบริหารเชิงรุก โดยเน้นการมองเหตุการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นและมีผลทางลบ หรือทางบวกต่อการบรรลุเป้าประสงค์ พันธกิจ และวิสัยทัศน์ขององค์กรต่าง ๆ เป็นผู้เขียนหนังสือเรื่องราวเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ การบริหารความเสี่ยง เรื่องราวเกี่ยวกับ CG, ITG และมีผลงานอื่น ๆ อีกมากมาย น่าจะนำประสบการณ์ ภูมิความรู้ ที่อาจารย์มีอยู่เผยแพร่และแบ่งปันเพื่อเป็นประโยชน์ให้กับผู้ที่สนใจ ซึ่งปัจจุบันการเผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร การนำเสนอแนวความคิด ความคิดเห็นต่างๆ สามารถนำเสนอผ่านรูปแบบของเว็บบล็อกได้

و…เนื่องจากผมมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรต่าง ๆ ไม่น้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารความเสี่ยง ซึ่งอยู่ภายใต้หลักการของ CG ซึ่งเป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไป แต่ผมสังเกตว่าหลายองค์กร ยังมีความเข้าใจความหมายของ CG และองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องที่มี ITG + مدیریت ریسک در سراسر سازمان است. / COSO - میگم و خطر ابتلا به اصول کنترل COSO v.1. و در مقابل.2 علاوه بر چک کردن بانک اطلاعاتی جامع از عکس خطر متفاوت است و اصول مدیریت و شیوه های نه و به درایو موفقیت قابل توجه و رشد پایدار از سازمان های مختلف.

به طور خاص ، حاظر در اصول. & GCG به صحبت و یا لینک به اصل مطابق به هضم و یا فناوری اطلاعات ITG اداره امور است بسیار محدود است. برای این که این اصول مشترک حاظر در. + ITG و GRC ، بیانیه جدید است ، اما در واقع اگر در رابطه با درک عناصر حاظر و ITG واقعا چیز جدیدی را تحت GRC بیانیه ذکر شده است.

หลาย ๆ องค์กรได้แบ่งโครงสร้างการบริหารงานออกไปอย่างชัดเจน ซึ่งโดยทั่วไปก็พิจารณาว่าน่าจะถูกต้อง แต่ความเป็นจริง ความเสี่ยงที่น่ากลัวอย่างหนึ่งก็คือ ความเสี่ยงทางด้าน IT Security และ IT Audit ที่เป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญยิ่งของกระบวนการบริหารความเสี่ยงแบบสอดประสานและบูรณาการ (Allignment & ادغام) از سازمان

ตัวอย่างง่าย ๆ ที่เกี่ยวข้องกับคำว่า Interdependent และคำว่า Risk Convergence ของกระบวนการบริหารและการตรวจสอบที่แยกกันไม่ได้ก็เป็นสิ่งที่ยังเข้าใจแตกต่างกันมากในระดับต่าง ๆ ของการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน ซึ่งเป็นหน้าที่หลักอย่างหนึ่งของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่แตกต่างกันไป แต่ก็มีแนวความคิดและแนวการปฏิบัติที่แตกต่างกันมาก ซึ่งมีผลสำคัญยิ่งต่อการกำกับดูแลกิจการที่ดีที่คู่กันไปกับการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ

بنابراین ، همانگونه که وظایف به عنوان حسابرس. و عمل هر دو فناوری اطلاعات و فناوری اطلاعات غیر از بانک مرکزی تایلند برای حدود 27 ปี ซึ่งมีหน้าที่ตรวจสอบความมั่นคงของสถาบันการเงิน ในมุมมองต่าง ๆ และในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่ในการตรวจสอบความพร้อมในการบริหารและการจัดการทางด้านความมั่นคงและความปลอดภัยทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารศูนย์ประมวลผลข้อมูล และการตรวจสอบ รวมทั้งการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องด้วยทั้ง 2 مفهوم نظارت و اجرای هماهنگ و یکپارچه فناوری اطلاعات به عنوان بخشی از تشکیل خطرات همراه با عملیات ممیزی بین المللی است. (عملیاتی) نظارت مالی. (مالی) نظارت و مطابق با قوانین مختلف قانونی است. (موافقت) که من نوشته ام دستورالعمل برای دولت و مدیریت رایانه و نظارت بر موسسات مالی در کل. 4 کتاب همراه.

นอกจากนี้ ลูกชายของผม คือ คุณภูริช สุวรรณสาร ยังเคยแนะนำเรื่องนี้ให้กับผมที่จะให้ผมมี website เพื่อเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่ผมมีอยู่มากมายในรูปแบบของการบรรยายและการเสวนา ซึ่งผมมีโอกาสได้ร่วมกิจกรรมประเภทนี้บ่อยมาก และความคิดดังกล่าวมีความสัมพันธ์และสอดคล้องกันเป็นอย่างดีกับความเห็นของ คุณทรงศรี ศรีรุ่งเรืองจิต ที่ได้แนะนำและขึ้นรูป www.itgthailand.wordpress.com

ผมจึงมีความคิดที่จะเผยแพร่ความคิดเห็นต่าง ๆ จากประสบการณ์ที่ได้รับในอดีต และที่ยังเป็นอยู่ในปัจจุบันให้กับผู้ที่สนใจได้รับทราบเพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการยกระดับความเข้าใจในเรื่องที่ผมถนัด ให้เป็นประโยชน์กับสังคม ทั้งในปัจจุบันและในอนาคต ดังนั้น ผมจึงเห็นด้วยอย่างยิ่งที่จะมีส่วนในการเผยแพร่ความคิดเห็นในแง่มุมต่าง ๆ ผ่านทาง www.itgthailand.wordpress.com ซึ่งได้ขึ้นรูปเว็บนี้ ในวันที่ 23 ژانویه. 2552

อย่างไรก็ดี เนื่องจากเวลาจำกัด ผมจึงมีเวลาได้อัพเดทข้อมูลได้ไม่มากนักเมื่อเทียบกับความตั้งใจที่ผมมีอยู่ แต่ผมคิดว่าจะได้ดำเนินการได้มากขึ้นเมื่อมีเวลาและโอกาสอำนวย ทั้งนี้ ผมจะใช้วิธีการแบบเล่าสู่กันฟังและอธิบายด้วยรูปภาพให้มากเท่าที่จะทำได้ เพื่อให้ท่านผู้อ่านใช้จิตนาการติดตามเนื้อหาประกอบเป็นลายลักษณ์อักษรบ้างตามสมควร

من ماده مختلف تشکیل شده من فکر می کنم من این فرصت برای به اشتراک گذاشتن با خوانندگان شما داشته باشد. و به روز خواهد شد به افزایش ارزش درآمده است.…

تاریخ 12 اوت 2552

پس از این سیستم را به نوشتن وبلاگ من را تغییر دهند. با نام ثبت شده است. www.itgthailand.com به جای www.itgthailand.wordpress.com. برای پتانسیل داشته باشد. موثر اند و با ثبات تر در تاریخ. 9 جولای 2552 سپس.

itgthailand.wordpress.com ก็ไม่ได้มีการ update เพิ่มเติมอีก แต่ในบางโอกาส ผมจะนำบทความที่ผมเคยเขียนไว้ในอดีตมาใส่ไว้ใน itgthailand.wordpress.com เพื่อให้มีความเคลื่อนไหวบ้างในระดับหนึ่ง เพราะบทความและเอกสารการบรรยายของผมในอดีต ซึ่งมีจำนวนมากนั้น หากจะลงใน www.itgthailand.com เพียงแห่งเดียวคงไม่เหมาะสมกับเนื้อหาที่ผ่านมาพอสมควรแล้วนั้น

از استفاده www.itgthailand.com. برخی از خوانندگان خود را به یاد داشته باشید که تصویر و متن در تصویر به درک خواننده از توصیف است که فقط در نوشتن خیلی کوچک است. و گاهی ممکن است نامشخص است.

من توصیه های زیر مقدماتی ครับ. اگر می خواهید برای بزرگنمایی تصویر یا متن است که شما را فشار داده و نگه مهار چرخ اسکرول ماوس. (طومار) به جلو را از طریق تصویر و متن به عنوان بزرگتر می خواهید و عقب هم اگر شما به عقب حرکت. هر دو تصویر و متن می شود کوچکتر است.

به علاوه ، مقالات مختلف از داستان ، من نگاهی به مسابقه ، به جای کتاب درسی رسمی ، بنابراین اگر تمایل به آزادی در کسب اطلاعات از آنچه دوست دارید ، مانند فناوری اطلاعات حسابرسی مطالعه است., فناوری اطلاعات اداره امور, اداره امور شرکت ها, GRC, COSO – تصدی مدیریت ریسک ، او ممکن است کتاب درسی را دنبال کنید. که معمولا به چاپ رسید. و در رتبه بندی از نزدیک شما به آسانی میتواند آنرا دنبال کند.

สำหรับบทความต่าง ๆ ของผม ส่วนใหญ่ จะเป็นลักษณะการเล่าประสบการณ์ และมีเป้าหมายไปยังผู้ที่มีความรู้พื้นฐานในหัวข้อดังกล่าวมาแล้วระดับหนึ่ง โดยผมจะเพิ่มข้อสังเกตและมุมมองในภาพปฏิบัติจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งมุมมองที่เกี่ยวกับการบริหารแบบประสานและบูรณาการเป็นสำคัญ ซึ่งเป็นหัวใจของการสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงานทุกระดับในกระบวนการจัดการ

การทำเว็บไซต์นี้ ก็เพื่อเป็นประโยชน์ต่อสังคมแห่งการเรียนรู้ ในมุมมองของผมเอง ซึ่งอาจจะมีบางท่านมีความเห็นที่แตกต่างกันได้ โดยเฉพาะการพิจารณาในมุมมองที่ต่างกัน การมองภาพในมุมกว้าง มุมสูง และภาพโดยรวมที่อาจเริ่มต้นแตกต่างกันได้

หากท่านมีข้อสังเกตที่แตกต่างและเพิ่มเติมเพื่อสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับสังคมร่วมกันได้ ขอท่านได้โปรดส่งข้อสังเกตมาให้ผมเพื่อที่จะ update ข้อมูลให้เหมาะสม และขออนุญาตลงชื่อท่านไว้ในข้อสังเกตที่ผมจะปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงในภายหลังด้วยนะครับ

นอกจากนี้ ในการวิเคราะห์บทความต่าง ๆ ซึ่งเป็นเรื่อง hot issue ประจำวัน หรือในระยะเวลาใกล้เคียงตามที่ปรากฎเป็นข่าว ที่ผมคิดว่าน่าสนใจและเกี่ยวข้องกับบทความที่ผมเขียนอยู่ ผมจะออกความเห็นเพิ่มเติม และวิเคราะห์ข่าวในเรื่องนั้น ๆ ในทางสร้างสรร และต้องขออภัยเป็นการล่วงหน้า หากการวิเคราะห์ข้อมูลของผมจะทำให้ท่านผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับความกระทบกระเทือนไปบ้างอย่างไม่ตั้งใจ ก็อภัยมา ณ ที่นี้ด้วยครับ

ความตั้งใจของผม นอกจากที่กล่าวแล้ว ผมตั้งใจจะมีส่วนร่วมด้วยช่วยกันในการสร้างกระบวนความคิด แนะแนวคิดที่สามารถสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับตนเอง องค์กร และประเทศชาติได้ โดยไม่ขัดแย้งกับหลักการของการกำกับดูแลกิจการที่ดี ที่ยึดถือการเติบโตอย่างยั่งยืน และการมีจรรณยาบรรณเป็นหลัก

ดังนั้น ท่านที่มีความเห็นว่าผมควรจะอธิบายในรายละเอียดให้มากกว่านี้ ขอได้โปรดเข้าใจด้วยนะครับว่า ผมตั้งใจให้ท่านคิดต่อและให้มีส่วนร่วมกับบทความต่าง ๆ ของผม เพื่อที่จะได้ช่วยกันสร้างความคิดและการปฏิบัติที่เป็นกระบวนการที่ดีตามหลักการบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ตามกรอบที่ยอมรับกันว่าเป็นหลักการสากล